劉支隊長，今年是白山的高鐵年，各項工作都力度空前，城市面貌發生了很大的變化，請您介紹一下市城管支隊在執法為民，優化服務方面都做了哪些工作？

2025年，根據國家住建部、省住建廳城市管理工作要點和市政府重點工作的有關部署和要求，支隊重點開展了以下十個方面的專項整治工作。一是農貿市場專項整治。我們采取疏堵結合的辦法，重點取締了紅旗貿易城、山貨莊、通江路、湛江路市場場外占道攤點，集中遷移到指定區域內經營，加強日常管理。同時規范設置了鐵北街、江北兩處早市、工人文化宮、新華路、文體中心三處夜市，滿足市民生活需要。二是牌匾廣告專項整治。針對市區陳年舊賬，多措并舉、精準發力，對中心區范圍內高空樓體字、不符合設置標準的大型戶外廣告、臨街店鋪招牌、阻滯火險逃生隱患牌匾開展專項治理。全年共拆除各類型牌匾廣告640余塊，整改修復430余塊。三是餐飲油煙污染專項整治。今年，我們對市區內餐飲服務企業逐戶排查登記554家，排查登記油煙企業504家，并實行“一戶一檔”建立管理臺賬，實行“雙卡制”管理，對未使用和不規范使用油煙凈化設施的企業限期進行了整改。四是違法建設專項整治。共依法拆除各類違法建設63處，總面積596平方米，主要是采取協助拆除嚴重影響規劃的違法建設和引導當事人自行拆除的方式方法，有效減少了違建存量，遏制了增量。五是市容環境專項整治。有效推進“門前包保”責任制的落細落實，累計清理亂堆亂放3000余處，糾正占道經營行為8000余次，整改出店外擺、占道洗修車行為2500余次，清除非法小廣告2000余處。六是公路揚塵遺撒專項整治。抽調專人負責北安大街、文福路、南嶺街等重點街路沿線巡查，盯緊各施工工地，及時查處運輸車輛帶泥上路、拋灑遺漏等行為，批評教育當事人80余人，行政處罰涉事單位和個人20余次。七是停車秩序專項整治。排查整治擅自圈占公共停車泊位自用經營，利用地樁、地鎖、隔離墩等占用公共停車位等情況，共清除各類占用物品1000余件，釋放停車泊位600余處。八是建筑垃圾專項整治。排查整治建筑垃圾產生、收集、運輸、貯存、處置等環節的違法行為，糾正隨處傾倒建筑垃圾行為180余起，批評教育整改142余人，行政處罰當事人44人。九是小區亂象專項整治。配合消防、社區、物業等部門拆除小區內外阻礙消防通行的違章建筑，影響逃生鐵門、柵欄等障礙物，處置開墻破洞、私搭亂建、占綠毀綠等行為230余起。十是校園周邊環境專項整治。在各中小學校放學期間設立護學崗，安排專人值守，規范校園周邊門店經營行為300余起，取締各類無證經營攤點800余個。

劉支隊長，不少網友向欄目反映，一些集貿市場周邊環境有了很大的變化，環境整潔、交通順暢了。還有網友反映白山的早市、夜市辦的也是越來越好了，請您介紹一下，我們是如何管理集貿市場和早市、夜市。

好的。農貿市場環境衛生臟亂差、占道經營、影響交通等現象是困擾市民群眾生活的堵點問題，也是城管執法工作中難點問題。為凈化城市環境，規范經營秩序，還路于民，支隊今年集中執法力量，重點對紅旗貿易城、山貨莊、通江路等農貿市場及周邊環境開展了專項整治工作。一是取締紅旗貿易城西側團結路和北側巷道占道經營攤販，全部集中到東側巷道指定區域內經營。在西側和北側道路砭石上劃定城管線，控制臨街門市經營業戶出店外擺行為。二是取締山貨莊門前占道經營攤販，全部集中到河口大街南側指定區域內經營，劃定攤位經營范圍，統一遮陽傘設置。三是規范通江路市場臨街門市經營行為，劃定城管線，取締周邊流動商販占道經營行為，引導至紅旗貿易城等指定區域內經營。四是為繁榮夜間經濟，豐富市民生活，開放了工人文化宮、新華路、文體中心三處夜市，實行劃行歸類管理，分類設置了餐飲區、小百區和游樂區，執法人員與餐飲區使用液化氣的攤位簽訂責任書，定期開展安全檢查。五是對鐵北街早市和江北早市進行規范管理，取締占道經營和市場外溢、影響交通等行為，達到了便民、利民不擾民的工作目標。 

眾所周知戶外廣告牌匾體現了一個城市的面貌，也關乎群眾頭頂上的安全，是城管部門工作的重點內容，那么，我們支隊在戶外廣告牌匾管理方面都做了哪些工作？

好的。戶外廣告牌匾是城市環境景觀的重要組成部分，設置的好、管理規范有助于美化城市環境，提升城市品味，反之不僅會影響城市形象，還會帶來較大的安全隱患。今年以來，支隊持續強化戶外廣告牌匾的規范設置和管理工作，主要從以下幾個方面入手。一是堅決取締了高空樓體字。對中心區高空樓體字的權屬單位反復做思想工作，僅用了兩個多月的時間就完成了144處高空樓體字的拆除工作。二是徹底拆除不符合設置標準的大型戶外廣告。對中心區建筑物、構筑物外立面大型戶外廣告開展排查整治，拆除陳舊破損、存在安全隱患和未經審批擅自設置的大型戶外廣告45處70余塊，廢棄廣告框架320余處，恢復建筑外立面8400余平方米。三是加強臨街店鋪招牌規范管理，實行“一店一牌”。執法人員建立店鋪招牌檔案，實施臺賬化管理。針對新開業或準備更換招牌的商戶，前置指導服務，現場解答咨詢，幫助商戶少走彎路。四是配合市消防救援部門開展對存在阻礙逃生救援通道火險隱患牌匾廣告治理。通知200余家二樓牌匾廣告遮擋窗體，存在消防安全隱患的商戶限期整改，對未整改商戶已移交消防部門依據消防領域有關法律規定進行處理。五是做好極端天氣條件下廣告牌匾的安全監管工作，對戶外廣告和招牌設施可能存在傾覆、垮塌、移位等情況，督促所有人整改或拆除，并定期進行安全檢測和維護。通過開展戶外廣告牌匾規范化管理工作，進一步凈化了城市空間，消除了安全隱患。

聽了您的介紹，可以說今年的城管執法工作實打實的取得了優異的成績。我們都知道，對的管理模式才能催生出好的工作成效，我們今年城管執法工作的管理模式有哪些創新舉措？

好的，主持人。做好城管執法工作離不開切實高效、好使管用的管理模式。今年以來，支隊創新城市管理執法思路，將全面實施城市網格化管理的模式，作為城管執法工作的基礎。我們以建成區街道為單位，設置了7個二級網格。二級網格又根據地理布局、道路走向、方便通達、違章事件發生頻率、工作量相對均衡等因素，設置了25個三級網格。三級網格根據管轄區域大小和管理需要又下設了62個四級網格，從而構建出了“網中有格、定格定人、人在格上、責在格中、考在格中”四級網格指揮和監督考核體系。在實際的執法工作中，按照主干街路、重點區域嚴管，次干街路嚴控，背街小巷規范管理的思路，推行“一線工作法”，各級網格長、網格員各司其責，對網格內的問題和事件進行主動排查和巡查，形成快速響應的監督和處置機制，高效開展城管執法工作。經過近一年的運行，城管執法領域的違法違規行為發現率達到了90%以上，整改完成率達到了95%，占道經營、市場外溢等信訪投訴量大幅減少，較往年下降40%。今年開展的十個“專項整治”工作就是采取了以網格化管理為龍頭，中隊分兵負責，支隊總調攻堅的策略，可以說網格化管理模式為城管執法工作進社區打下堅實的基礎。